ビルゲンアワード

当社では半年に一度ビルゲンアワードなる社内表彰制度を行っています。

ビルゲン（＝ビルコムの原則：行動指針）に基づいたエピソードを一人ひとりが発表して、誰が最も行動指針を体現したのかを全員で投票する人事制度です。

ビルゲン

他人が努力していることや、頑張ってやり遂げたことは意外と目に見えないものです。

発表する場があるだけで、「部門の役割を超えてあんなこともやっていたんだ。」、「裏側ではチームを支えていたんだ。」、「お客様からそんなお褒めの言葉をいただいていたんだ。」といったことが共有されます。

目に見えにくいものを見えるようにすることは、数字だけでなく想いや努力にもあてはまることだと思いました。