PRメッセージを科学する

「メッセージ」。PRを実施するにあたって最も重要なことは何ですか？と聞かれたら私は迷わずメッセージと答えるでしょう。露出が確実な広告と違って、露出が不確実なPRは相手に受容してもらえるメッセージを生み出せるかが成否を決めるからです。

PRメッセージの企画は、これまで個人の主観に依存していました。当たるも八卦当たらぬも八卦。どれだけ経験があって、どれだけマーケティングリサーチをしても、刺さるPRメッセージを生み出せるかどうかはわかりません。個人的な感覚ですが、ヒットするPRメッセージを生み出せる確率は10％いけば良い方ではないでしょうか。しかも、その企画力は年を重ねるごとに衰えていくのが実情です。

クライアントにとってこれほど不安なことはないでしょう。プロに頼んだPRメッセージが、個人の主観によって決められ、その成否が決まってしまう。こういった問題を解決できないかと生み出したのが新サービス「特徴語句報道調査」です。

メディアニーズに合ったPRメッセージを抽出：
ビルコム、報道ビッグデータから自社の特徴を分析する新サービスを提供
http://marketing.itmedia.co.jp/mm/articles/1604/01/news090.html

過去の報道内容から自社の事業に関連する特徴語句を抽出し、類似している特徴語句を分類することで、PRメッセージの要素を洗い出します。最終的にPRメッセージに落とし込むのは人間が行いますが、そこに至る大量の報道分析やメッセージ構成要素の分類を人工知能で行います。

日経産業新聞記事の全文を読む
http://www.bil.jp/about/media/2016/04/post-2.html

当社では2年前よりデータ・デジタルに関する新規事業・研究開発に投資をしていますが、今回の新サービスはその一環です。従来の属人的なPRサービスではない付加価値の高い戦略PRサービスをクライアントに提供するべく今後も新しいPRコミュニケーションの世界を創り出したいと思っております。引き続きご支援の程よろしくお願い申し上げます。

16入社式式辞 「他者への熱量」を持とう

2016年度の新卒6名が本日入社しました。今日から研修が始まります。式辞では「他者への熱量」を持とうということを述べました。自分への熱量だけでなく他者への熱量。それは人に対する真の優しさだと思っています。

下記は式辞で述べた原文です。

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2016年4月1日

2016年度 入社式 式辞

ビルコム株式会社

代表取締役兼CEO　太田滋

　皆さん、入社おめでとうございます。ボストンでお会いした方もいれば日本でお会いした方もいらっしゃいますが、350名と非常に多くの方にご応募いただいた中、優秀な6名の皆さんをビルコムの仲間として迎えることができ、本当に嬉しく思っています。皆さんインターン期間中の目標も全員が達成し、心強い限りです。本日からの入社を心から歓迎するとともに、大いに期待しています。

昨年の新卒セミナーでもお話した通り、皆さんはまさに「第二創業期」に入社したわけです。第二創業期の駆け出しは順調です。PRサイエンスを推進する新しい事業も芽が出始めているし、組織もより強くなっている。ただ、最近、私は第二創業期に何かが足りないなと感じています。第二創業期に足りないもの、それは「他者への熱量」です。自分への熱量ではなく、他者への熱量。他者への熱量とは真の優しさです。

先日、私が新卒一年目に入社した会社の先輩方が集まる場に参加させてもらいました。そこには他者への熱量に溢れかえっていました。自分よりも相手。それは利他といった高尚なものではなくて情に厚く、仲間を大事にするといった人として基本的なことを当たり前のように心得ている先輩方でした。僕はその先輩方が大好きで、愛と人間味に溢れた人たちに毎日育てられた新卒一年目を思い出しました。当時は2000年。16年前のことです。

今は他者への熱量を抱くのが賢い生き方ではないといった風潮を感じます。他者への熱量は、ややもすれば価値観の押し付けになります。多様性の否定ですね。また、人間関係が濃すぎるとややこしい問題も出てきます。アイツとは馬が合わない、価値観が合わないといったことです。だから、表層的な人間関係の方が心地いい。お互い深入りせず、ビジネスライクに期待された役割を全うするだけでいいという考え方もあるでしょう。でも、それでは信頼できる仲間と高い理想を掲げて挑戦するようなヒリヒリする人生は歩めないですよね。

当社のビジョンは「世界をより感動できる社会にする」です。感動できる社会にするためには、自分が情熱をもってプロフェッショナルになるのは当然で、他者への熱量も持って生きることが大事です。スマートでなくてもいい。カッコつけなくてもいい。小さなプライドを捨て、大志を目指せ。「他者への熱量」を忘れないでください。新しいコミュニケーションを生み出すビルコムへようこそ。第二創業期を一緒に創りましょう。入社を心からお祝いいたします。おめでとうございます。

ビルコム 17新卒採用に向けて

「ビルコムさんは新卒採用やっているのですか？」

先日、ある方にご質問いただきました。リーマンショックなどの特殊な要因があった年を除いて、創業以来新卒採用を続けています。採用数は毎年5名前後です。昨年2015年4月に入社した新卒をご紹介します。

ちなみに今年4月1日に入社する16新卒は6名です。17新卒も既に行っておりまして、私も面談を始めています。昨年から今年にかけて、当社のデジタルPR事業は新たな成長局面を迎えて、データ領域、テクノロジー領域にも投資をしているため、今年は多様な人材とお会いしたいと思っております。

サンフランシスコキャリアフォーラムでお会いした方々も含めて、当社を志望いただく新卒の方は3つの志向に大別されるなと感じています。

1. 事業開発志向
新しい事業で事を為したいと考えている方。学生時代は体育会部活やサークル、インカレ学生団体などの部長や副部長を務めている方が多いように感じます。野心があり、志が高い方々です。

2. 企画提案志向
クライアント課題をクリエイティブなアイディアで解決したいと考えている方。コンサルティング志向。学生時代は国内外でビジネスコンテスト、デザイン、メディア分野でサークル・インターンをされてきた方が多いように感じます。センス溢れる方々です。

3. データエンジニア志向
最近当社が注力している分野です。自然言語処理・機械学習・多変量解析の領域で専門性を高めていきたいと考えている方。エンジニア出身でデータ分析に興味があったり、自然言語処理領域で機械学習を使ってみたい方が多いように感じます。コンピュータサイエンスか統計学（経済学・心理学・スポーツ科学など）を学んできた方が多いです。

当社はスキル調達型の採用ではなく、あくまで価値観共感型の採用にこだわっているため、なぜビルコムなのか？ビルコムのビジョン「世界をより感動できる社会にする」についてどう思うか？行動指針ビルゲン（※下部参照）をもとに仕事をしていきたいか？というところを最重要視しています。

行動指針「ビルコムの原則」

今年は、就活期間が短く、短期決戦のようなところがあって、学生さんにとっては内定をいかに早く取るのかということが大事かもしれませんが、焦らず、キャリアの第一歩となる1社目の会社は、皆さんの個性とフィットした会社を選ぶのが一番かなと思います。もちろん当社がその一社になれば光栄です。皆さんとお会いできることを楽しみにしております。

新卒採用ページ
http://bilcom.recruitment.jp/newgraduate/

サンフランシスコキャリアフォーラム2016

サンフランシスコキャリアフォーラムに出展しております。17新卒採用です。コンサルタント、メディア、クリエイティブ、データエンジニア志望の方など多くの優秀な留学生の方とお会いできて大変光栄でした。

無趣味のすすめ

無趣味のすすめということで、趣味は「仕事と勉強」と言い切っていた20代と30代。

しかしながら、先輩方からの影響も受けまして40代に向けて趣味をつくろうと今年は幾つかのことに挑戦したいと思います。

まずはスノーボード。久しぶりなので転びまくりでしたが、楽しく滑ることができました。